+38 %
aumento medio di conversione sui progetti di ridisegno
Un unico team. Ricavi, flussi, decisioni e software — ridisegnati come un sistema unico e responsabile per gli operatori che hanno bisogno che arrivi davvero in produzione.
Pensato per organizzazioni con reale complessità operativa e mandati di cambiamento attivi.
Il modello è pensato per qualificare il problema in fretta, ridisegnare il sistema operativo sottostante, consegnare la build giusta e mantenere la performance in movimento dopo il lancio.
2 a 4 settimane
Un incarico di diagnosi per le direzioni che sanno che la complessità sta rallentando crescita, consegna, reportistica o esperienza cliente, ma hanno bisogno di chiarezza prima di impegnarsi in un programma di trasformazione più ampio.
4 a 6 settimane
Una fase concentrata di strategia e modello operativo che ripensa passaggi, logica di reportistica, percorsi di conversione, service design e governance prima che inizi la costruzione.
6 a 16+ settimane
La fase di esecuzione in cui Artek progetta, costruisce, integra e instrumenta il sito, il portale, l'app, la dashboard, il layer di automazione o la piattaforma interna di cui l'azienda ha davvero bisogno.
Continuativa
Una partnership a retainer per aziende che vogliono un unico team che monitora i risultati, migliora i sistemi, affina il reporting e porta avanti il prossimo giro di esperimenti o raffinamenti dei flussi.
Le riprove pubbliche sono selettive, ma l'impatto operativo è chiaro. Questi risultati nascono dal ridisegnare insieme ricavi, flussi, reportistica e software.
+38 %
aumento medio di conversione sui progetti di ridisegno
-42 %
riduzione del time-to-market dopo il ridisegno dei flussi
99,9 %
target di uptime per prodotti digitali critici
+24 %
aumento di conversione da un ridisegno commerce
8 settimane
verso un'unica fonte di verità per il reporting direzionale
-35 %
sui tempi di gestione con un miglior design dei flussi CX
Quando il prodotto può essere nominato, lo nominiamo. Quando il cliente resta privato, mostriamo il cambiamento operativo. Marcel è live, una build di automazione dei workflow resta confidenziale e Nomad è live in un rollout progressivo.
Scoperta e qualificazione aziende assistite dall'IA
Arricchimento lead con record pronti per l'export
Workflow di prospezione costruito per operatori reali
Prodotto live · Intelligence per la prospezione
Prospezione assistita dall'IA che aiuta i team a individuare aziende qualificate, arricchire i record dei lead e trasformare la ricerca iniziale in slancio commerciale utilizzabile.
Il processo è pensato per tenere nella stessa stanza contesto di business, design dei flussi, logica di reporting e consegna software abbastanza a lungo da produrre un sistema che regge sotto pressione reale.
1audit = workflow.map({2 handoffs: true,3 reporting: true,4 decision_gaps: true5})
Artek è pensato per aziende guidate dagli operatori che hanno bisogno che trasformazione commerciale, operativa e software funzionino come un unico sistema invece che come tre cantieri scollegati.
Aziende con problemi di coordinamento del personale, dispatch, scheduling, routing, qualità del servizio o performance tra le sedi.
Servizi professionali e organizzazioni regolamentate con intake, approvazioni, documentazione, gestione dei casi o tracciabilità di audit molto pesanti.
Aziende con passaggi deboli tra crescita, operations, fulfillment e prodotto, o con perdita di conversione nascosta dentro il flusso.
Quando permessi, approvazioni, reporting ed esperienza cliente vivono nello stesso workflow, il sistema deve essere rapido, governabile e facile da auditare.
Permessi per ruolo, stati di approvazione e confini di accesso progettati intorno al rischio operativo.
Le azioni critiche vengono registrate, datate e strutturate così da poter essere difese in un secondo momento.
I flussi sensibili restano visibili senza esporre i dati sbagliati alle persone sbagliate nel momento sbagliato.
Piani di lancio, rollback e instrumentazione fanno parte del sistema, non di un’aggiunta finale.
Rivediamo come si muove oggi il lavoro, dove ricavi o delivery si perdono, cosa il layer di reporting consente davvero di governare e dove si trova la prossima mossa a maggiore leva.
Risposta reale entro 1-2 giorni lavorativi